Esiteks, mentaliteedi väärarusaam: innukas edu saavutada
Mõned investorid ihkavad edu saavutada, ei pea turu-uuringuid tähtsaks ning investeerivad sageli otse ettevõtlusse ilma ülevaate ja uurimistööta. Sa ei saa seda teha, sest see teeb sulle haiget. Sest kui esimene nupp on vale, siis on kõik valesti. Kui te pole turu-uuringut teinud? Kas te ei saanud teie kohalikust turust aru? Kas te ei analüüsinud oma tooteid? Kas te ei teinud oma konkurentide kohta põhjalikku analüüsi? Kas te ei uurinud tarbijaid? Kuidas siis alustada investeeringute planeerimise programmi Kuidas tagab paradiisi strateegiline suund täpsuse? Seetõttu ärge investeerige pimesi ja teritage puutöölist. Alles siis, kui kõik on korralikult ette valmistatud, saab hilisemal perioodil sujuvalt ja lihtsalt kasumit teenida.
Teiseks äriline arusaamatus: liigu kõvasti
Mõnele investorile meeldib eeskuju järgida ja näha, kes teeb siseruumides laste mänguväljakul head tööd, ja õppida, kes seda tegema peab. Peate teadma, et igal tööstusharul on oma eriolukord ja see, mis sobib teistele, ei pruugi teile sobida. Turundus, positsioneerimine, tootesarja planeerimine, reklaamikommunikatsioon, suhtekorraldustegevus, organisatsiooni struktuur, tööprotseduurid, terminali väljapanek, meeskonnakoolitus jne tuleks läbi viia vastavalt oma oludele, rätsepatööna, mitte teiste riideid endale peale surudes. keha.
Kolmandaks, geograafiline arusaamatus
Paljudel investoritel on geograafiline arusaamatus! See tähendab, et nad arvavad, et seni, kuni nad avavad siseruumides laste mänguväljakuid kaubanduskeskustes, supermarketites, kogukondades ja mujal, teenivad nad kindlasti raha! Kus saab avada nii palju laste mänguväljakuid kui on laste mänguväljakuid? Nii et seni, kuni selles kohas pood on, valite kohe poe avamise ja ärge tehke turu kliendianalüüsi uuringuid! Tegelikult on see idee väga ohtlik. Vaieldamatult on hea valik valida siseruumides asuv laste mänguväljak kaubanduskeskuses, supermarketis või kohas, kus on palju inimesi. vali. See eeldab aga ka head sihtkliendi analüüsi! Mõnes supermarketites ja kaubanduskeskustes asuvates kogukondades näib olevat palju kliente, kuid hoolikas uurimine näitas, et need kliendid on enamasti eakad, kuid peamisi sihtkliente (lapsi) on vähe, kes kuuluvad eakate kogukonna pensioni Place, selline koht ei sobi suure siseruumides asuva laste lõbustuspargi avamiseks või ei sobi siseruumides asuva laste lõbustuspargi avamiseks.
Neljandaks tarbija arusaamatus
Mõnel investoril puudub sageli tarbijate selge positsioon ja nad pole kindlad, kes on nende peamised sihttarbijad. Selle tulemusena toob see paratamatult kaasa spetsiifilisuse puudumise ja suutmatuse rahuldada tarbijate individuaalseid vajadusi. Dislokatsioon strateegias ja kommunikatsioonis. Laste mänguväljakute valik on 1-14 aastat vana ja siseruumides asuvatel mänguväljakutel on palju lõbustusvahendeid. Erinevad lõbustusesemed sobivad erinevas vanuses tarbijale. Ainult peamiste tarbijaklientide selgelt positsioneerides saab park klientide jaoks turundusstrateegiat paremini ellu viia!
Viiendaks, seadmete arusaamatus
Laste lõbustusvahendid on siseruumide lastepargi tegevusvundament, samuti on see vajalik tööriist pargi pikaajaliseks kasumiks! Paljud investorid jälgivad pimesi ka lõbustusvahendite valikut. Ostke seda, mis on viimasel ajal populaarseks saanud. Tegelikult pole selline pikaajaline kasum pargile kuigi tulus. Okei. Laste siseparkide seadmete valikul on kõige parem lähtuda kohalike tarbijate eelistustest, nende vanuse iseloomust ning seejärel kombineerida oma parkide stiiliomadusi, et luua oma pargile ainulaadne mängustiil. Nii jääb park tarbijatele meelde ja meeldib. Vastasel juhul viib trendi pimesi järgimine ainult klientide kõrvalekaldumiseni, konkurentsi suurenemiseni eakaaslastega ja lõpuks pole kaks poolt head!
